10月7日，中秋國慶假期后第一個工作日，鹽高新集團召開“大干四季度、奮力奪全年”動員大會，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、真抓實干，錨定年度目標，大干第四季度，力爭超額完成全年各項目標任務(wù)。集團黨委書記、董事長徐為出席并講話;集團黨委副書記、總經(jīng)理孫瑞紅總結(jié)前三季度工作，部署四季度任務(wù);集團常務(wù)副總經(jīng)理戚思明主持會議;集團班子成員、各部門及子公司全體工作人員參加會議。

　　徐為指出，集團在國慶節(jié)后召開這次動員大會，目的就是總結(jié)工作，分析形勢，部署任務(wù)，動員集團上下統(tǒng)一思想、振奮精神，乘勢而上，只爭朝夕，強力攻堅四季度，決戰(zhàn)決勝奪全年。集團上下要緊緊圍繞所承擔的任務(wù)目標和四季度重點工作、重點項目，迅速進入攻堅狀態(tài)，快馬加鞭、全力推進，確保全面完成甚至超額完成全年任務(wù)目標。

　　徐為全面剖析了集團作風建設(shè)方面存在的突出問題，給全體人員鼓干勁、敲警鐘、揮鞭子。他強調(diào)，好的作風是重要的精神力量，是推動發(fā)展的不竭動力，集團上下要大興實干之風，謀發(fā)展一盤棋，抓工作一個調(diào)，干事業(yè)一條心，以良好的精神面貌和過硬的工作業(yè)績樹立良好形象;要大興履職盡責之風，人人做到心中有責、恪盡職責、敢于負責，扎扎實實地做好工作，在執(zhí)行制度中發(fā)揮表率作用;要大興人才培養(yǎng)之風，嚴把“用人關(guān)”“廉潔關(guān)”，堅持德才兼?zhèn)?，科學使用干部，堅持實績導(dǎo)向，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，營造“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。

　　徐為要求，集團紀委要將作風建設(shè)作為四季度督查的重點，不定期、不定點進行督查通報，使作風整頓的成效真正轉(zhuǎn)化為工作實效、發(fā)展實效。

　　孫瑞紅在講話中總結(jié)了集團前三季度的經(jīng)營發(fā)展情況，并對四季度重點工作作出部署和安排。他指出，1至9月份，集團按照“保運轉(zhuǎn)、促轉(zhuǎn)型、抓增收、嚴規(guī)范”的目標定位，資金保障、投資收益、資產(chǎn)運營、審計整改、外借清收、市場經(jīng)營等工作呈現(xiàn)出有序推進、重點突破的良好態(tài)勢。他客觀分析了集團經(jīng)營發(fā)展存在的一些問題和不足，并要求集團上下緊緊圍繞“闖”“創(chuàng)”，加壓奮進，鎖定全年任務(wù)目標不動搖，決戰(zhàn)決勝四季度，奮力奪取全年勝利。

　　會上，集團總經(jīng)理助理、融資部部長郭靖和新能源公司總經(jīng)理范浩分別代表部門及子公司作了表態(tài)發(fā)言，表示要持續(xù)強化“搶”的意識、“拼”的精神、“干”的勁頭，主動靠前推進，奮力沖刺四季度，確保全年各項工作圓滿收官。